“De wereld verandert steeds sneller”, is een veelgehoord cliché. Dit geldt ook bij organisaties. De omslag bij een nieuwe strategie, voorstel of plan die de toekomst van de organisatie bepaalt, gaat vaak gepaard met een oproep aan alle medewerkers om ‘mee te doen’. Het daadwerkelijk activeren van de strategie onder de personeelsleden is een onderdeel die hierin vaak vergeten wordt.
De strategie activatie overslaan, heeft als probleem dat er zelden tot nooit gedragsverandering ontstaat bij de personeelsleden. Het resultaat hiervan is dat het proces om de zoveel jaar grootschalig herhaald moet worden. Dit brengt veel kosten en tijdsverlies met zich mee.
Wij helpen je graag verder.
Hoe wij voor strategie activatie zorgen:
We betrekken het gehele team
Het meedenken en betrokken zijn in het veranderingstraject, is essentieel om voor draagvlak te zorgen. Het team voelt zich hierdoor betrokken en voelt de drang om veranderingen teweeg te brengen.
Maak het zo persoonlijk mogelijk
Een verandering van de strategie kan voor iedereen wat anders betekenen. Daarom is het belangrijk om de veranderingen zo persoonlijk mogelijk te maken. Hoe we dit doen? We maken onderscheid in doelgroepen d.m.v. persona’s en journey’s.
Strategie sprints
In een strategie-sprint team, waarin stakeholders vanuit de gehele organisatie vertegenwoordigd zijn, zorgen wij in korte tijd voor een visueel, tastbaar resultaat.
Ambassadeurs om jouw organisatie in beweging te krijgen
Het activeren van een strategie slaagt alleen door het verhaal keer op keer terug te laten komen. Teamleden/ambassadeurs die de strategie uitdragen zijn hierin een belangrijk onderdeel.
Ambassadeurs: voor een nieuwe toekomst
Een combinatie van workshops en een duidelijk communicatieontwerp, die iedereen begrijpt, krijgen de neuzen van alle betrokkenen dezelfde kant op. We helpen bij het samenstellen van een groep ambassadeurs. Zij zijn kritisch en helpen de organisatie in beweging te krijgen. Deze werkwijze zorgt ervoor dat de strategie activatie in heel de organisatie wordt geïmplementeerd.
We zoeken naar ambassadeurs die:
- Het grotere geheel overzien en het verhaal achter de verandering helder uitleggen en rechtvaardigen.
- Helpen om de verandering te vertalen naar hun eigen dagelijkse werkzaamheden.
- Collega’s het waarom en hún rol in de verandering te laten begrijpen.
- Hun collega’s aanmoedigen, succesverhalen uitdragen en de beste werkmethoden van teams en groepen delen.
Op deze manier zorgen we voor een effectieve implementatie van jouw strategie en activatie van de medewerkers.
Geïnspireerd om aan de slag te gaan met verandering?
Co-creëer het verhaal achter de verandering
Maak van elke medewerker een ambassadeur!- Vorige
- Volgende
Wat bereiken we voor jou?
- We stimuleren je mensen zich bij de verandering te betrekken, hun eigen verhaal te vertellen en betekenisvolle gesprekken te voeren.
- We helpen moeilijke veranderprogramma’s te sturen door je visie, stappenplan(nen) of strategie te verhelderen bij de gehele organisatie en te visualiseren.
- We creëren visueel communicatiemateriaal die iedereen begrijp. Hiermee leg je het doel, de uitdagingen en het te bewandelen pad duidelijk uit.
- We leveren handige tools op om het realiseren van verandering in de dagelijkse werkzaamheden te vereenvoudigen.
Voor wie?
Strategie activatie is belangrijk voor teams of organisaties die de strategie en veranderingen effectief willen doorvoeren. Onze klanten lopen uiteen van grote ondernemingen tot het mkb. We werken op allerlei gebieden met hen samen.
Denk aan:
- Organisatie-overstijgende samenwerkingen en PPS-en
- Fusies en overnames
- Agile implementaties
- Cultuur-verandertrajecten
- Herijking van missie, visie en kernwaarden
- Doorvoeren van een strategische herpositionering
- Intern positioneren van een nieuwe afdeling of team
Janita van Ginneken
Neem voor een gesprek over jouw doelen en mogelijke oplossingen voor verandering- en activatieprogramma’s contact op met Janita:
Contact
Gerelateerde Flatland Cases
PWN - Innovatie van visueel waterbedrijf
Visueel denken is onderdeel van het innovatieprogramma van waterbedrijf PWN. We trainden teams creatiever en innovatiever te denken.
Schuldhulpverlening - visuele tools
Hoe gebruiken we visueel denken om schuldhulpverlening toegankelijker te maken? Visuele gesprekstools zorgen voor overzicht en grip!
MBO Zadkine Startcollege - Ontwikkelen strategie
Visualiseren levert niet alleen een mooi eindresultaat op, maar heeft ook groot effect op de totstandkoming ervan. We hielpen MBO Zadkine met hun strategie.