Het vermogen om te veranderen is voor organisaties van levensbelang. Maar veel organisatieveranderingen verlopen helaas bepaald niet soepel. De voornaamste reden? Medewerkers begrijpen vaak niet waarom verandering nodig is. Wie het waarom van een verandering niet begrijpt, ervaart geen commitment en gaat soms zelfs in de weerstand.
Of het nu om een fusie, een cultuuromslag of een agile implementatie gaat: we helpen je om jouw hele organisatie bij de verandering te betrekken.
Wij helpen leidinggevenden en verandermanagers met:
Visueel veranderplan
Elke verandering begint met overzicht. In een basecamp-sessie brengen we doelgroepen in kaart, stellen we een heldere verandervisie op en brengen alles bij elkaar in een visueel communicatieplan.
Persona's en journey's
Een grootschalige verandering betekent niet voor iedereen hetzelfde. Door middel van het onderscheiden van doelgroepen in persona’s en journey’s maken we de verandering persoonlijker en daarmee diepgaander.
Activatiemomenten met impact
Door middel van co-creatie workshops betrekken we iedereen bij het kritisch uitdenken wat de verandering gaat betekenen. Iedere medewerker begrijpt wat de verandering betekent voor hun day-to-day.
Communicatie die blijft hangen
Herhalen, herhalen, herhalen. Voor een geslaagde verandering moet je het verhaal van de verandering vaak terug laten komen. Met platen, filmpjes, werkborden en toolkits die in jullie werkomgeving zichtbaar zijn.
Co-creëer het verhaal achter de verandering
Maak van elke medewerker een ambassadeur!- Vorige
- Volgende
Hear it, believe it, live it
Met een combinatie van workshops en een duidelijk communicatieontwerp kunnen we de neuzen van alle betrokkenen dezelfde kant op krijgen:
- Hear it – mensen moeten het grote geheel kunnen zien en het volledige verhaal achter de beoogde verandering horen.
- Believe it – hieruit moeten ze de essentie naar hun eigen dagelijkse werkzaamheden weten te vertalen. En begrijpen wat hun rol in de verandering is. We maken aanvullende communicatiemiddelen, zoals games, zodat iedereen de veranderingen accepteert en zich actief aan de visie aanpast.
- Live it – tenslotte zullen mensen hun eigen werkwijze afstemmen op de visie, zullen ze verandering bij collega’s aanmoedigen en zullen ze de nieuwe cultuur uitdragen. Visuele storytelling draagt bij aan het delen van de beste werkmethoden en succesverhalen.
Waar kunnen wij je mee helpen?
Wat we doen?
- We helpen moeilijke veranderprogramma’s te sturen. Dat doen we door jouw visie, stappenplan(nen) of strategie te verhelderen en te visualiseren.
- We stimuleren je om mensen bij de verandering te betrekken, hun eigen verhaal te vertellen en betekenisvolle gesprekken te voeren.
- We creëren handige tools om verandering in het dagelijkse werk te realiseren.
Voor wie?
Teams of organisaties die succesvol een verandering van koers, strategie of visie willen realiseren. Denk bijvoorbeeld aan:
- Fusies en overnames
- Cultuur-verandertrajecten
- Herijking van missie, visie en kernwaarden
- Doorvoeren van een strategische herpositionering
- Intern positioneren van een (nieuwe) afdeling of team
- Organisatie-overstijgende samenwerkingen en publiek-private samenwerkingen
- Agile implementaties
Gerelateerde Flatland Cases
Alzheimer Nederland - Strategie regionale hulp
Hoe zorg je dat alle lokale en regionale afdelingen samen meebeslissen over meerjarenplannen? Voor Alzheimer Nederland faciliteerden we dat visueel.
Stedin - Duurzaamheidsstrategie levend en inspirerend
Duurzame bedrijfsvoering: klinkt mooi, maar wat betekent dat voor alle werknemers? We ontwikkelden visuele middelen om de hele organisatie mee te krijgen.
Pulse - Kernwaarden activeren
Hoe kan IT-bedrijf Pulse haar kernwaarden tot leven brengen voor nieuwe en bestaande medewerkers? Met storytelling en visualiseren!