Ben je voornemens om een heisessie te organiseren voor jouw team of organisatie? Wellicht wil je een organisatieverandering teweeg brengen? Of sta je op het punt om een jaarplan of meerjarenplan op te stellen en wil je jouw team daarvoor even volledig afzonderen?
Het zijn zomaar wat voorbeelden waar een creatieve heisessie zou kunnen bijdragen aan het uiteindelijke resultaat. Maar waar je een heisessie ook voor gaat organiseren; met tekenen of visual thinking bereik je veel meer op een leukere manier.
Wij helpen teams die een heisessie aan het plannen zijn met:
Agenda ontwerp
Het ontwerpen van een doelgerichte heisessie is een vak apart. Op basis van de doelen en wensen van je team ontwerpen een energiek en doelgericht proces.
Procesbegeleiding
Sessies waarbij de deelnemers gelijkwaardig kunnen deelnemer leveren de beste uitkomsten. Onze facilitators zorgen dat het programma op de rails blijft en denken kritisch mee in de gesprekken.
Activerende werkvormen
Het begint met overzicht. In een aantal creatieve en visuele werkvormen brengen we issues in kaart, stellen we een heldere visie en uitvoeringsplan op en brengen alles bij elkaar in heldere visuals.
Visuele middelen
Voor een geslaagde opvolging van je heissessie wil je het verhaal achter te keuzes consistent en helder uitdragen. Praatplaten, filmpjes, andere tools borgen de uitkomsten van het proces.
Waar kunnen wij je mee helpen?
Mijn collega-directieleden zijn onder de indruk van de wijze waarop strategie, tactiek en operatie in samenhang zichtbaar zijn gemaakt.
Jethro Bos Directeur bij Zadkine Startcollege
Een impressie van een heisessie met Flatland
Vergaderen met creativiteit en plezier!- Vorige
- Volgende
Onze dienstverlening is op te splitsen in drie soorten oplossingen. Afhankelijk van het doel van de heisessie en natuurlijk jouw wensen en behoeften kijken we samen vanuit welke invalshoek we de beste oplossing voor jouw organisatie aan kunnen bieden.
Ontwerp je strategie
Maak van jouw strategie een gedeelde toekomstvisie. Door samen met jouw team een helder beeld uit te schetsen en de nieuwe weg erheen uit te stippelen, leggen we de verantwoordelijkheid bij degenen die hem moeten bewandelen. Dat betekent dat je organisatie de mede-bedenker is van de strategie en niet alleen de uitvoerder.
Ontwerp je strategie
Activeer verandering
We helpen moeilijke veranderprogramma’s te sturen. Dat doen we door jouw visie, stappenplan(nen) of strategie te verhelderen en te visualiseren. We stimuleren je om mensen bij de verandering te betrekken, hun eigen verhaal te vertellen en betekenisvolle gesprekken te voeren. We creëren samen handige tools om verandering in dagelijkse...
Activeer verandering
Innovatie versnellen
In de meeste organisaties ontbreekt het niet aan ideeën of aan de wil deze ideeën in de praktijk te brengen, maar wel aan aantoonbare successen. Veel ideeën stranden omdat er iets mist. Innovatie vraagt dan ook om verbeeldingskracht. Niets werkt daarbij zo goed als tekeningen en visualisaties. Zien is geloven en geloven is werken aan aantoonbare...
Innovatie versnellenOf het nu gaat om een nieuwe product- of diensten lancering, het ontwikkelen van een businessmodel, het opzetten van een organisatieontwikkeling. Het doel je heisessie moet helder zijn. Samen brengen we jullie uitdaging in kaart en vertalen deze naar een heldere probleemstelling. Vervolgens ontwikkelen we samen een strategie om deze uitdaging op de beste manier op te lossen, in co-creatie met de belangrijkste stakeholders.
Simone Heemskerk
Neem voor een gesprek over jouw doelen en mogelijke oplossingen voor het organiseren van een heisessie contact op met Simone:
Contact
