Na het vormen van een visie, voorstel of plan waarin de toekomst van de organisatie besproken wordt, dienen de personeelsleden geactiveerd te worden. Door de betrokkenheid van de belanghebbende te vergroten is de kans vele malen groter dat de veranderingen om de toekomstvisie te bereiken daadwerkelijk worden gedaan.
Betrokkenheid als onderdeel van de bedrijfsvoering
Betrokkenheid vergroten is iets wat veel bedrijven overslaan of waar ze niet voldoende tijd en energie in steken. Het resultaat: medewerkers begrijpen niet waarom veranderingen nodig zijn en ze beleven geen verantwoordelijkheid om hun mindset aan te passen. Als het ‘waarom’ niet duidelijk is, zal de wens om te veranderen uitblijven.
We helpen bij het vergroten van de betrokkenheid op een effectieve en leuke manier. Dit doen we door de medewerkers in jouw organisatie te betrekken en door ze écht mee te laten denken over de veranderingen. Of het nu om een cultuuromslag gaat, een nieuwe strategie of een agile implementatie.
Wij helpen je graag verder.
We helpen de betrokkenheid te vergroten door:
Begin met een doel
Elke verandering begint met een overzicht. In een aantal sessies brengen we de huidige situatie, het doel en het plan van aanpak in kaart. In het plan van aanpak stellen we de veranderingen in kaart in een visueel plan.
Maak het zo persoonlijk mogelijk
Een grootschalige verandering betekent niet voor iedereen hetzelfde. Met het onderscheiden van doelgroepen in persona’s en journey’s maken we de verandering persoonlijker en daarmee diepgaander.
Eigenaarschap door design sprints
Stel een design sprint-team samen, waarin alle belangen in de organisatie vertegenwoordigd zijn. Wij faciliteren de samenwerking en begeleiden het proces naar een tastbaar resultaat.
Maak successen zichtbaar
Herhalen, herhalen, herhalen. Verandermanagement slaagt alleen door het verhaal van de verandering keer op keer terug laten komen. Platen, filmpjes, werkborden en toolkits die in de werkomgeving zichtbaar zijn, ondersteunen het proces.
Creëer ambassadeurs voor een nieuwe toekomst
Met een combinatie van workshops en een duidelijk communicatieontwerp krijgen we de neuzen van alle betrokkenen dezelfde kant. Dit doen we door het te betrekken in het bedenkproces en het samenstellen van ambassadeurs. De groep ambassadeurs helpen de organisatie in beweging te krijgen.
De ambassadeurs dragen bij om betrokkenheid te vergroten door:
- Het verhaal achter de verandering helder uit te leggen en te kunnen verdedigen.
- De verandering te vertalen naar dagelijkse werkzaamheden voor zichzelf en collega’s.
- Hun collega’s aanmoedigen, succesverhalen uitdragen en de beste werkmethoden van teams en groepen delen.
De ambassadeurs laten de verschillende belangen begrijpen wat hún rol in de verandering is. Op deze manier passen wij verandermanagement op een succesvolle wijze toe en zorgen we voor een hoge betrokkenheid tijdens het proces.
Geïnspireerd om aan de slag te gaan met verandering?
Co-creatie voor betrokkenheid
Maak van elke medewerker een ambassadeur!- Vorige
- Volgende
Wat we doen?
- We helpen bij het vergroten van de betrokkenheid door je mensen te activeren.
- We geven inzicht in de haalbaarheid en verbetermogelijkheden van ideeën, nieuwe producten of diensten.
- We helpen bij het ontwikkelen van een nieuw visie of strategie en helpen deze in de praktijk toe te passen.
- We creëren communicatiemateriaal waarmee jouw uitdaging en het te bewandelen pad duidelijk kunnen worden toegelicht.
- We creëren samen handige tools om verandering in de dagelijkse werkzaamheden te bewerkstelligen.
Voor wie is betrokkenheid belangrijk?
Een hoge betrokkenheid is belangrijk voor alle organisaties. Betrokkenheid staat voor verbinding van een medewerker met de organisatie, strategie of visie. Om succesvol te zijn, het werkplezier te vergroten en om veranderingen effectief door te voeren is betrokkenheid essentieel. Betrokken medewerkers zorgen voor succes. Hoe dit werkt? Betrokken medewerkers doen meer hun best, hebben meer plezier, zijn loyaal en werken beter samen. Wil jij de betrokkenheid binnen jouw organisatie of team vergroten? Wij denken graag met je mee!
Janita van Ginneken
Neem voor een gesprek over jouw doelen en mogelijke oplossingen voor verandering- en activatieprogramma’s contact op met Janita:
Contact
Gerelateerde Flatland Cases
PWN - Innovatie van visueel waterbedrijf
Visueel denken is onderdeel van het innovatieprogramma van waterbedrijf PWN. We trainden teams creatiever en innovatiever te denken.
C-ARM - Verandertraject verhelderen
Met visual storytelling vertel je een verhaal. Om een nieuw programma te verhelderen en iedereen bij de verandering te betrekken.
Green Real Estate - Missie en visie van hele bedrijf in beeld
Kernwaarden en missie inzichtelijk krijgen? Met onze visualisaties kon dit familiebedrijf hun gezamenlijke doelen en visie helder formuleren.