“De wereld verandert steeds sneller”, is een veel gehoord cliché.
Waarschijnlijk is het wel waar, maar hoe ga je daar als organisatie mee om?
Een werkgroep of verandermanager aanstellen leidt vaak tot weinig. Er mist een weldoordachte visie, voorstel of plan waarin uit de doeken wordt gedaan hoe de toekomst er uit zal zien, met een oproep om ‘mee te doen’.
Het probleem van zo’n aanpak is alleen dat áls ze al tot gedragsverandering leiden, ze maar zelden een andere mindset oplevert. Het resultaat: om de zoveel jaar moet het proces grootschalig herhaald worden, met al het verlies aan kosten en tijd van dien.
Wij helpen met organisatieontwikkeling op deze manier:

Om blijvende organisatieontwikkeling te bereiken moet je met de mindsets van de organisatie aan de slag. Mindsets verander je niet met een overtuigend plan, maar door met de huidige denkwijzen en verhalen aan de slag te gaan. Een gesprek dat door de hele organisatie heen gevoerd wordt. Wij begeleiden processen waarin een organisatie samen aan een nieuw organisatieverhaal werkt, in de vorm van een helder toekomstbeeld.
Waar kunnen wij jou mee helpen?
Hear it, believe it, live it!
Door een combinatie van een strategisch communicatieplan en co-creatie workshops krijgen we de neuzen van alle betrokkenen dezelfde kant op. We helpen je een groep ambassadeurs te vormen die de kritische massa is om je organisatie in beweging te krijgen. Met middelen waar ze écht achter staan, omdat ze ze zelf hebben gemaakt.
Maak van je medewerkers ambassadeurs
Zo kan organisatieontwikkeling er ook uit zien!- Vorige
- Volgende





Voor wie?
Teams of organisaties die blijvende organisatieontwikkeling willen realiseren.
We werken op allerlei gebieden samen, denk aan:
- Cultuur-verandertrajecten
- Herijking van missie, visie en kernwaarden
- Doorvoeren van een ingrijpende strategische herpositionering
- Intern positioneren van een nieuwe afdeling of team
Janita van Ginneken
Geïnspireerd? Neem voor een gesprek contact op met Janita:
Contact
Gerelateerde Flatland Cases

PWN - Innovatie van visueel waterbedrijf
Visueel denken is onderdeel van het innovatieprogramma van waterbedrijf PWN. We trainden teams creatiever en innovatiever te denken.

Pulse - Kernwaarden activeren
Hoe kan IT-bedrijf Pulse haar kernwaarden tot leven brengen voor nieuwe en bestaande medewerkers? Met storytelling en visualiseren!

MBO Zadkine Startcollege - Ontwikkelen strategie
Visualiseren levert niet alleen een mooi eindresultaat op, maar heeft ook groot effect op de totstandkoming ervan. We hielpen MBO Zadkine met hun strategie.